马婕:出版社应在有声读物市场贡献自己的价值
国家新闻出版署“2021年全国优秀音像出版工程”正在进行中。新华网客户端将独家呈现《2021年全国优秀音像出版工程采访实录》,对话参与本次大赛的众多出版社代表和专业人士,畅谈音像出版行业的未来。本次采访嘉宾是接力出版社副总编辑马杰。
接力出版社副总编辑马杰
新华。com:接力出版社在国家新闻出版总署的“全国优秀有声读物出版工程”(以下简称“工程”)中参与了多少次作品征集?请各位网友和读者介绍一下参与“工程”作品征集的初衷和思路。
马杰:今年的接力出版社是第三次参加国家新闻出版总署组织的“全国优秀音像出版工程”。之前分别参加过2019年和2020年。
接力出版社一直非常重视有声读物的策划出版,每次参加“全国优秀有声读物出版工程”的评选,都是对接力出版社有声读物出版工作的一次检查和考核。同时,每次评选结束后,接力出版社都会认真学习《工科》的入选作品,这是一次非常好的学习机会。让出版社明确标准,找准方向,与自己现有的产品进行对比判断,及时了解有声读物用户、社会、国家需要什么,我们应该策划出版什么有声读物。
新华。com:视听书是全民阅读的新载体和新形式。观众的欣赏水平在不断提高。越来越多优秀的有声读物涌现出来。作为机构创作者,应该如何在内容筛选、制作、包装上创作出优秀的书籍?
马杰:出版社作为机构创作者,在有声读物的生产中承担了更大的社会责任。因此,在内容筛选阶段,出版方要严格遵守“把关人原则”,依靠多年的内容出版经验,甄别出真正有价值、有意义的内容,严把导向和质量关,尤其是面向儿童的作品,更要注重如何为儿童补充精神养料,避免盲目迎合流量。
在内容的制作、包装和营销上,出版社要跳出传统出版物的思维,站在受众的角度审视产品,坚持用户的思维和用户导向。有声书作为一种新的阅读载体,在互联网背景下有着独特的产品生态和独特的用户场景。发行商要站在受众的立场上研究他们的收听偏好和习惯,赋予有价值的内容内核一个喜欢的产品外壳。
新华网:对于接力出版社来说,有声读物等产品的比重是多少?未来你对有声书有什么样的布局安排规划?
马杰:接力出版社有声读物的目标读者群涵盖了幼儿、儿童、成人各个年龄段。多年来,接力出版社与各综合渠道、垂直渠道建立了稳固的合作关系,共同打造有声书、广播剧、知识付费课程等产品形态。在今后的工作中,接力出版社在坚持精品化、品牌化路线的同时,要加强渠道部署,明确产品定位,细化制作流程,不断向音频行业拓展。
新华网:出版商在有声读物市场应该扮演什么角色?
马杰:近三年来,有声读物的市场规模逐年增长,越来越多的有声读物用户接受了付费买书、听课的收费模式。出版商也要考虑在有声读物市场贡献自己的价值,找准定位,增加销售收入。
现有的有声书合作模式有:出版社与有声书平台合作,出版社提供版权或录音产品,平台负责运营;出版社与平台整合资源,共同策划开发音频产品。此外,有声书平台还同时与作家和版权人直接签订版权,制作和运营自己的产品。近年来,有声书平台打造了一些令人眼前一亮的爆款产品,比如正在热播的广播剧《三体》,其中将《三体》系列书籍按照广播剧标准进行重新改编,并邀请编剧强调“戏剧”感,打造电影级的听觉盛宴。本社今年重点推出的有声读物《万物简史》,在保留原著幽默风格的同时,邀请了金文奖获得者、物理学博士严伯钧,梳理重点难点和知识框架,帮助观众强化记忆。
从这个角度来说,现有的比较好的合作模式应该是发行商和平台共同策划,做到资源互补,必要时从其他领域注入力量。用户已经不能满足于书籍的内容翻译,而是期望在音频产品中获得超价值的内容,在纸质书的价值上有所创新;其次,音频产品制作水平日臻完善,角色分担、广播剧越来越普遍,用户越来越注重“听感”。单纯的记录文字,或者单纯的追求记录水平,将很难实现用户对有声书的期待。出版社要拥抱平台等外力,在内容、制作、营销等方面优化资源配置,共同打造优秀的有声书。
新华网:你对有声读物行业的发展有什么期待?
马杰:有声读物作为近年来“备受喜爱”的阅读载体,重新激活了“声音”的媒介传播方式,进一步打破了阅读的单一媒介依赖,解放了人们的双手和双眼。同时,有声读物也为有视力障碍和阅读障碍的人提供了更多的阅读可能。
相比其他阅读形式,听有声读物更具有“陪伴属性”,符合互联网时代很多碎片化的场景,更能营造全民阅读的良好氛围。过去,很多人在上下班的路上都会带一本书,但现在,更多的人选择带一副耳机。虽然阅读的形式在变,但阅读的本质没有变,优质的内容正在以更多样、更便捷的方式触达读者。
有声读物行业正处于快速增长期,尚未接近成熟。随着音频技术的不断创新,有声读物市场的不断扩大,行业将迎来更好的发展机遇,释放更多的能量。同时,通过国家扶持和市场检验,行业生态将进一步优化,逐步形成稳定、有序、可持续的发展态势。(整理:冉立)
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