上传下达什么意思,上传下达的职责（如何理解上传下达）

　　上传下达是“上情下达,下情上达”的简称，意即“使下面知道上级的意见，同时让下面的情况或意见能够通达于上。”出处：《管子·明法》：下情不上通，谓之塞。

　　上传下达一般用于秘书身上，上传指及时向领导和上级传达单位内外工作，下达则将领导和上级的部署和意图传达到应知对象。词义应该是中性。

　　上传下达的职责

　　1、负责上传下达，与集团上级部门、兄弟单位和公司各部门对接，各类文件报表的报送;

　　2、负责领导班子文件的呈送、分发，协助领导起草文书资料;

　　3、负责来访外事接待活动和重要外事宣传介绍材料起草、会议会务安排;

　　4、负责会议制度拟定、培训传达、监督实施工作，各类会议的组织协调、材料收集、纪要撰写、重点事项跟踪等事宜;

　　5、负责往来文件的校对，并做好文件的登记、传阅和归档工作;

　　6、协助公司各类宣传方案制定、文字撰写和文化宣传工作;

　　7、完成领导交办的其它工作任务。

　　上传下达的方法和技巧

　　1、内容要斟酌

　　管理者作为领导意图的贯彻执行者，一般来说，只要是领导交代的传达内容，都

　　要一丝不苟地认真对待，但有的时候领导交代的内容不能原话照传。比如：几个领导在一起议论工作，可能涉及某个领导的是非对错，管理者在传达中，就不能犯自由主义，不能不加分析地随意传达。一个领导对另一个领导布置的工作可能会有不同的看法，当着下属的面发了几句牢骚，讲了几句过头话，管理者传达就要把过头话删掉。总之，管理者传达一定要从团结和协作的大局出发，该传的传好，不该传的坚决不传。

　　2、传达要准确

　　领导让下属传达一般都是口头交代，因此，管理者要注意几个问题：

　　①领受任务时要听清记清，记住领导强调的原话，没听清的要问清，确保准确无误;

　　②对领导交代的话要进行“回昧”，真正准确领会领导意图，切实理清传达的中心思想;

　　③传达时表达要准确，不能说含糊不清的话，不能说易引起误解的话，更不能加上自己的观点和评价，以确保其他领导获得准确无误的信息。

　　3、时机要恰当

　　一般情况下，遇到以下情况时不要传话：领导与别人谈工作的时候，领导特别忙的时候，领导参加重要会议的时候;领导研究重要问题的时候;领导与群众聚会的时候，等等。

　　4、言语要礼貌

　　管理者在传达时，一定要有礼节性的语言，以增强传话的效果。比如，代主官

　　向副职传话时，可“突出商议、信任、称赞之类的言词;代副职向主官传话时，可以突出请示、汇报、尊敬之类的言词，在同级领导之间传达时，可以突出协调、帮助、支持之类的言词，等等。当然运用礼节性言词也要注意把握分寸，否则会起反作用。

　　5、语言要简洁

　　向领导传话，语言要简洁明了，直奔主题，突出重点和关键内容，不兜圈子，不绕弯子。